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绩效协调管理系统

绩效协调管理系统
绩效协调管理系统是一种用于协调和管理组织绩效的管理工具。该系统旨在帮助企业有效地评估和监控员工的工作绩效,以便更好地实现组织目标。绩效协调管理系统通常包括以下几个主要组成部分:1.目标设定:该系统可以帮助企业制定明确的目标,以确保每个员工都清楚自己的工作目标和期望结果。2.绩效评估:通过定期、客观地对员工的工作绩效进行评估,企业可以更好地了解员工的工作表现,并及时提供反馈。3.绩效反馈和奖励:系统可以帮助企业提供及时和准确的绩效反馈,以便员工知道自己在工作中的表现,并可以根据表现进行奖励或激励。4.绩效改进:通过不断地评估和监控绩效,系统可以帮助企业识别并解决绩效不佳的问题,并提供改进建议。绩效协调管理系统的优势包括提高员工工作动力和满意度、促进团队合作和沟通、提高整体绩效和效率等。它可以帮助企业实现目标管理、激励管理和绩效评估的一体化管理,提高企业竞争力和持续发展能力。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 用户管理 用户名、密码、姓名、邮箱、手机号码、角色、部门、入职日期、离职日期、状态等
2 绩效指标管理 指标名称、指标类型、目标值、权重、开始时间、结束时间、考核方式、考核周期、责任人、状态等
3 评估计划管理 计划名称、计划类型、考核对象、开始时间、结束时间、得分方式、评估人、状态等
4 评估数据录入 评估人、被评估人、指标1得分、指标2得分、指标3得分、指标4得分、指标5得分、指标6得分、指标7得分、指标8得分、指标9得分、指标10得分、评语、提交时间等
5 评估结果查看 评估人、被评估人、绩效得分、评语、提交时间等
6 绩效报告发布 报告名称、报告类型、报告内容、发布人、发布时间、状态等
7 绩效奖惩管理 员工姓名、奖惩类型、奖惩事由、奖惩金额、奖惩日期、备注等
8 绩效数据分析 部门、指标1平均值、指标2平均值、指标3平均值、指标4平均值、指标5平均值、指标6平均值、指标7平均值、指标8平均值、指标9平均值、指标10平均值、绩效得分最高值、绩效得分最低值等
9 绩效排名管理 员工姓名、绩效得分、排名、所属部门、最后更新时间、状态等
10 活动管理 活动名称、活动类型、开始时间、结束时间、参与人员、活动内容、是否完成、备注等
11 培训管理 培训名称、培训类型、培训日期、培训时长、培训地点、培训讲师、备注等
12 奖金管理 员工姓名、基本工资、绩效工资、奖金类型、奖金金额、颁发日期、备注等
13 考勤管理 员工姓名、打卡日期、上班时间、下班时间、加班时长、请假类型、请假时长、出差类型、出差时长、旷工时长、备注等
14 岗位管理 岗位名称、岗位描述、岗位职责、岗位要求、上级职位、下级职位、创建时间、更新时间、状态等
15 薪资管理 员工姓名、基本工资、绩效工资、加班工资、扣款金额、扣款原因、发放日期、备注等
16 培训需求管理 员工姓名、培训类型、培训需求、需求原因、提出时间、备注等
17 绩效考核设置 考核类型、考核方式、考核周期、开始时间、结束时间、员工数量、分配方式、状态等
18 审批流程管理 审批名称、审批类型、发起人、审批人、审批状态、发起时间、审批时间、备注等
19 绩效数据导出 选择字段、起始日期、结束日期、导出文件格式、导出路径等
TAG标签:绩效 / 协调  HOT热度:38
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